Qui sommes-nous ?
Reymond Jeanneret SA est né en juin 2022 d’une longue amitié professionnelle et d’une envie commune de ses deux fondateurs de créer après plus de 30 ans cumulés ensemble dans une société d’audit et de conseil internationale, leur propre société à taille humaine et qui leur ressemble.
Vous recherchez un partenaire romand pour vous accompagner dans vos différents projets de gouvernance d’entreprise et financiers ? Laissez-nous vous prouver que la confiance et la qualité qui sont au centre de notre philosophie, sont une réalité et qu’il nous tient à cœur plus que tout d’assurer un respect irréprochable de nos engagements.
Reymond Jeanneret SA fournit des prestations dans le domaine de l’audit et du conseil pour tous les types de structures juridiques (droit privé ou droit public). La longue expérience professionnelle de ses deux fondateurs, leur a permis d’acquérir une excellente connaissance des différents domaines d’activité du marché romand et de ses spécificités régionales.
Nos services
Les défis que rencontrent les entreprises au cours de leur vie sont nombreux et variés. Les exigences évoluent tout comme votre organisation. Nous souhaitons mettre à votre service toutes nos compétences pour vous accompagner dans vos différents projets.
Selon ces référentiels comptables
Code des obligations
Swiss GAAP RPC
Swiss GAAP RPC 21
Swiss GAAP RPC 26
MCH2
Code des obligations
Swiss GAAP RPC
Swiss GAAP RPC 21
Swiss GAAP RPC 26
MCH2
Notre équipe
Une longue collaboration professionnelle fructueuse au sein d’une fiduciaire de renommée mondiale, des personnalités et compétences très complémentaires et des valeurs communes fortes, telles sont les principaux atouts de notre équipe.
Valérie Reymond Benetazzo
Expert-réviseur agréée, expert-comptable diplômée
Olivier Jeanneret
Expert-réviseur agréé, expert-comptable diplômé
Valérie Reymond Benetazzo
Après un master en économie d’entreprise, Valérie a passé la première partie de sa carrière chez KPMG. Outre la gestion de mandats d’audit, elle a consacré une partie importante de son activité à des mandats de conseil (notamment comptabilité financière ou analytique, gestion des risques et systèmes de contrôles internes, gouvernance d’entreprise ou encore optimisation de processus ou de fonctions).
Co-responsable du marché de l’Arc jurassien et responsable du secteur de la santé pour la Suisse romande de 2013 à 2022, elle a également effectué le recrutement pour le bureau de KPMG Neuchâtel pendant plus de 15 ans et été très impliquée dans l’enseignement, que cela soit à l’interne (responsable de la formation technique en Suisse romande pendant 10 ans) ou encore à l’externe (enseignante et experte aux examens auprès d’Expert Suisse). Son activité au sein du Conseil de la « KPMG Foundation », lui a aussi permis de concrétiser son impact en termes de responsabilité sociale et de développer ses compétences comme membre de Conseil.
Après 23 ans au sein de la même entreprise, Valérie a choisi de créer Reymond Jeanneret SA et de mettre à profit sa vaste expérience du tissu économique romand pour relever de nouveaux défis dans l’audit et le conseil mais également comme membre d’organes dirigeants fixes ou ad intérim. Elle est notamment membre du Conseil d’Unisanté depuis 2022, membre du Comité de l’ordre neuchâtelois et jurassiens des experts comptables depuis 2023 et membre du Conseil de NOMAD depuis 2024.
Olivier Jeanneret
En parallèle à sa formation d’économiste d’entreprise HES, Olivier a travaillé à la comptabilité salaire et de la caisse de pensions d’une administration publique. Après l’obtention de son bachelor en 2009, Olivier est entré dans le monde de l’audit chez KPMG. Poussé par sa curiosité, il a été impliqué sur une grande diversité de mandats : audits d’entreprises industriels et commerciales de toutes tailles (de 4 à plusieurs milliers de collaborateurs), d’entités publiques, et de caisses de pensions.
En 2016, Olivier a quitté KPMG pour rejoindre un groupe industriel international comme responsable comptable et du contrôle de gestion où il a pu concevoir et réaliser des projets dans le domaine du reporting financier, de l’organisation de la fonction comptable et des outils de reporting (BI).
Fort de ses expériences, Olivier revient chez KPMG en 2019 pour se consacrer à des mandats de conseils variés autour de l’implémentation ou la vérification de comptabilité analytique (notamment REKOLE®), la mise en place de système de contrôle interne, l’optimisation de processus ainsi que l’évaluation d’entreprises. Intéressé par les environnements informatiques et fort de ces expériences pratiques, il apporte des solutions pragmatiques et adaptés aux organisations en gardant une vision d’ensemble du projet.
En 2022, après 15 ans d’expérience variée, Olivier a choisi de mettre ses compétences au service d’organisations de toute taille en fondant l’entreprise Reymond Jeanneret SA.
Contactez-nous
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Audit d’informations financières
- Contrôle ordinaire
- Contrôle restreint
- Audit de rubriques spécifiques
- Audit d’états financiers résumés
- Revue limitée (examen succint)
- Examen d’informations financières historiques
- Examen d’informations financières prévisionnelles
Vérifications légales sur des objets spécifiques
- Rapport de fondation
- Rapport d’augmentation ou de réduction de capital
- Bilan relatif à la liquidation
- Répartition anticipée de l’actif
- Rapport et contrat de fusion, scission et transformation
Autres vérifications légales non financières
- Analyse de l’égalité salariale (vérification formelle)
- Confirmation de l’existence de système de contrôle interne
Evaluations et expertises
- Évaluation d’entreprises
- Evaluation de la rentabilité de projets spécifiques
- Expertises judiciaires
Optimisation des fonctions et des processus
- Optimisation des processus administratifs et financiers
- Revue de la gouvernance
Gestion des risques et contrôle interne
- Mise en place de système de gestion des risques
- Mise en place de système de contrôle interne
- Revue de système de contrôle interne
- Sensibilisation des collaborateurs à la gestion des risques
Comptabilité analytique et contrôle des coûts
- Accompagnement dans la conception d’une comptabilité analytique
- Support dans l’adaptation de votre comptabilité analytique aux règles REKOLE®
- Audit de suivi annuel REKOLE®
- Conception de tableaux de bords (suivi des coûts)
Planification financière et financement
- Mise en place et revue de planification financière
- Etablissement de business plan
- Support à l’établissement de plan d’assainissement
Fonctions dirigeantes
- Direction financière ad interim
- Membre de conseil d’administration
- Conception de tableaux de bords pour les organes dirigeants
Recrutement et formation
- Formation des organes dirigeants sur les thématiques particulières
- Formation / worshop sur des questions financières et comptables
- Recrutement de fonctions administratives ou financières
Changement de référentiels comptables
Accompagnement dans des conversions vers les référentiels suivants :
- Swiss GAAP RPC fondamentales
- Swiss GAAP RPC
- Swiss GAAP RPC 21
- Basées sur MCH2
Nos prestations à la carte
Nos plus de 35 ans d’expérience professionnelle cumulée dans la gestion financière et d’entreprises au sein de plusieurs organisations nous permettent d’avoir une vision très large des bonnes pratiques ainsi que des compétences très variées. Nous apprécions les conjuguer pour vous soutenir dans la réalisation de vos projets. N’hésitez pas à nous proposer de nouveaux défis à relever.